Karriereaspirationen, Karriereverlauf und Karriereerfolg : eine kohortenvergleichende Panelstudie / Petra Eggenhofer-Rehart

Eggenhofer-Rehart, Petra [VerfasserIn] ; Matiaske, Wenzel *1958-* [HerausgeberIn]

1. Auflage

German

Baden-Baden : Nomos, Edition Rainer Hampp, 2021

©2021

1 Online-Ressource (495 Seiten) : Diagramme

Herausgeber der Serie und von Bd. 65 : Empirische Personal- und Organisationsforschung, hrsg. von Dorothea Alewell, Rüdiger Kabst, Albert Martin, Wenzel Matiaske, Werner Nienhüser, Florian Schramm, Wolfgang Weber, Band 65

Erscheint auch als: Druck-Ausgabe- Karriereaspirationen, Karriereverlauf und Karriereerfolg. - Baden-Baden : Nomos, Edition Rainer Hampp, 2021. - 495 Seiten

Dissertation, Universität Wien, 2019

978-3-95710-391-8 PDF

Weitere Ausgaben: 978-3-98542-019-3 (Druckausgabe)

DOI: 10.5771/9783957103918

*Wirtschaftswissenschaftler / Erwachsener / Karriereplanung / Berufslaufbahn / Berufserfolg / Kohortenanalyse

*Globalisierung ; Karriere ; Generation Y ; Panelstudie ; Babyboomer ; Generation Z ; Karriereerfolg ; Millennials ; Berufsverlauf ; Karl Mannheim ; Baby Boomers ; Organisationalität ; Kohorteneffekte ; Geschlechtsrollenbilder ; Wirtschaftsakademiker ; Kohortenvergleich ; Karrierezufriedenheit ; Karriereorientierung ; Karriereaspiration

Erwerbsverlauf / Karriereplanung / Panel / Theorie

Dewey Decimal Classification: 331.702

Regensburger Verbund-Klassifikation: QV 578: Q Wirtschaftswissenschaften / QV Arbeitnehmerfragen (Labor Economics) / Personalplanung, Personalpolitik

Warengruppen-Systematik des VLB: 1783

Welche Karriereaspirationen haben junge Erwachsene, wie verlaufen ihre Karrieren? Gibt es einen Unter-schied zu früher? Wird es schwieriger, Karriereaspirationen zu realisieren? Für diese Fragen wurden Daten des Vienna Career Panel Project ausgewertet, das die Karrieren von vier Wirtschaftsakademiker-Kohorten begleitet. Es zeigt sich, dass ihre Karrieren zunehmend von traditionellen Pfaden abweichen und Karriereaspirationen durch den ökonomischen Kontext geprägt werden. Damit wird die Realisierung von Karriereaspirationen für jene schwieriger, die die Stabilität „organisationaler“ Karrieren suchen. Auch die komplexen Auswirkungen der Nicht-Realisierung von Karriereaspirationen auf Karriereerfolg und -zufriedenheit werden besprochen.

What career aspirations do young adults have and how do their careers evolve? Has all this changed over the years? Has it become harder to actualise one’s career aspirations? To explore these questions, this study analyses data from the Vienna Career Panel Project, a panel study monitoring the careers of four cohorts of business school alumni. The results show that careers are deviating increasingly from traditional pathways and that career aspirations are shaped by economic contexts. Thus, actualising their career aspirations is becoming harder for those who seek the stability offered by ‘organisational’ careers. Furthermore, the study discusses the complex consequences of (not) actualising one’s aspirations on one’s career success and satisfaction.

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