The Oxford handbook of organizational paradox / edited by Wendy K. Smith, Marianne W. Lewis, Paula Jarzabkowski and Ann Langley

Smith, Wendy K. [HerausgeberIn] ; Lewis, Marianne W. [HerausgeberIn] ; Jarzabkowski, Paula [HerausgeberIn] ; Langley, Ann *ca. 20. Jh.* [HerausgeberIn]

Englisch

Oxford : Oxford University Press, [2017]

1 Online-Ressource (622 Seiten)

Erscheint auch als: Druck-Ausgabe- The Oxford handbook of organizational paradox. - Oxford : Oxford University Press, 2017. - xxviii, 593 Seiten

978-0-19-181596-6

Weitere Ausgaben: 978-0-19-875442-8 (Druckausgabe)

DOI: 10.1093/oxfordhb/9780198754428.001.0001

*Organisationsverhalten / Paradoxon

*Organizational sociology

*Organizational sociology

Handbuch / Handbook

Dewey Dezimal-Klassifikation: 302.35

Regensburger Verbund-Klassifikation: MS 5650: MN-MS Soziologie / MS Spezielle Soziologien / Theoretische Ansätze und allgemeine Abhandlungen (Betriebe und Gesellschaften)

Regensburger Verbund-Klassifikation: QP 342: Q Wirtschaftswissenschaften / QP Allgemeine Betriebswirtschaftslehre / Soziologische und psychologische Aspekte

Organisations are rife with paradoxes, evident in persistent and interwoven tensions for example between stability and change, flexibility and control, diversity and inclusion, long term and short term, social and financial, learning and performing. This handbook investigates paradoxes across various organisational phenomena and levels of analysis.

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Temporär im Bestand der Staatsbibliothek

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